El Ciclo de Venta: Cómo acelerar el viaje del "Presupuesto" al "Pago recibido".

Los ciclos comerciales deben de ser continuos y predecibles.

El tiempo es dinero, y en ningún lugar es más cierto que en su ciclo de venta (Quote-to-Cash). Cada día extra entre que se envía una cotización y se recibe el pago es un día que ese capital no está trabajando para su empresa. La lentitud en este ciclo a menudo no es culpa de su equipo, sino de la fricción entre sus sistemas.

Un ERP integrado actúa como un lubricante para todo su ciclo de ingresos, eliminando los puntos de fricción. Permite una cotización rápida y precisa con acceso a precios e inventarios; la conversión del presupuesto a pedido con un solo clic; la facturación automática una vez que el producto se envía; y un seguimiento proactivo de las cuentas por cobrar. El resultado es una reducción drástica en el tiempo que le toma a su empresa convertir un interés en dinero en el banco.

Conclusión: Optimizar su ciclo de venta es una de las palancas más poderosas para mejorar su flujo de caja y la satisfacción de sus clientes. Deje de pensar en ventas, logística y finanzas como departamentos separados y comience a gestionarlos como un único y veloz río de ingresos.

El Ciclo de Venta: Cómo acelerar el viaje del "Presupuesto" al "Pago recibido".